四川黄金股份有限公司
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夯基固本构建合规体系 立柱架梁筑牢发展根基
2025-02-25
文：
为深入贯彻落实国家法律法规及行业监管要求，全面提升企业风险防控能力，推动可持续发展战略有效实施，四川黄金于2月25日召开合规管理体系建设启动会。
➤公司党委副书记、副董事长、总经理吴安东主持会议并作工作部署，全面吹响“全员合规、全程合规、全域合规”行动号角，聚力为公司高质量发展注入新动能。 ▲会议现场▲ 会上 吴安东系统阐述了合规管理体系建设的实施方案，重点强调合规管理在企业稳健发展中的“压舱石”作用，明确三大核心任务。 一是健全组织架构。建立“党委领导、董事会决策、经营层主责、合规部门统筹”四级组织架构，压实合规负责人及牵头部门职责，推动合规管理与业务深度融合。 二是强化体系协同。构建合规、风控、内控、法律四位一体管理机制，重点围绕上市监管、矿产开发、安全生产、环境保护等关键领域制定合规指引，前瞻性布局新兴业务领域的合规标准。 三是完善闭环机制。建立“自查+督查+问责”的全链条管控模式，筑牢三道业务防线，即以业务部门为第一道防线、风控法务部为第二道防线、审计及纪检监察为第三道防线，确保合规管理与业务管理深度融合、合规要求穿透至基层末梢。 此次会议标志着四川黄金合规管理工作进入系统化、常态化的建设新阶段。展望未来，公司将持续深化合规管理创新实践，以更高标准、更实举措筑牢发展根基，为行业合规建设贡献“川金方案”。 公司经营层、成都分公司各部门中层副职及以上人员现场参会。梭罗沟金矿相关负责人通过视频连线参会。